Mare verwondert zich over grote vanzelfsprekendheden en daagt het kleine uit tot grootheid.
“Wat wil ik?
Als een speelse wereldburger een bijdrage leveren aan een inclusieve samenleving met denkkracht, creativiteit en energie.”
creative
Mare maakt, initieert en organiseert projecten die zich kenmerken door een ‘open source’ methode van maken, cureren en programmeren met een sterke betrokkenheid bij de omgeving.
Home(Land)
Home(Land) toont Oekraïens en Nederlands design over (het verlies van) thuis, en verkent de verbinding tussen ambacht en innovatie tijdens de Dutch Design Week.
Europe by People
In 2016 was Nederland 6 maanden voorzitter van de Europese Unie. Daarbij ging het niet alleen over politiek. Als intendant van het cultureel programma bedacht, cureerde, produceerde en organiseerde Marjo van Schaik Europe by People, met als tagline ‘The Future of Everyday Living’ in samenwerking met Egbert Fransen en Frans de Vries.
Soledar
“Het geschenk van zout” is de betekenis van de naam Soledar, een klein stadje in Oost-Oekraïne. Voor cultureel platform Izolyatsia, is het plaatsje typerend voor de huidige situatie van Oekraïne van dit moment: een typische Sovjet-stad, vlakbij het bezette gebied. Sinds de bezetting van regio’s van de Donbass, op circa 30 km afstand, vertrekken mensen bij gebrek aan werk en culturele en sociale ontwikkelingen. De vraag was ‘hoe kan de publieke ruimte met een cultureel programma bijdragen aan de verandering van de stad?” Marjo van Schaik werd uitgenodigd om samen met Fulco Treffers van 12N Urban Matters hiervoor een plan te maken. Het resultaat was, na een korte onderzoeks- en ontwerpfase, een kunstinstallatie en een video van het werk.
The Dutch Datcha
The Dutch Datcha is een inspirerende plek om te werken en leven voor kunstenaars, ontwerpers, architecten, musici of schrijvers. The Dutch Datcha is een initiatief van Marjo van Schaik en Fulco Treffers met een cultureel programma en residency voor kunstenaars en makers uit Oost-Europa. Deze worden uitgenodigd om in Nederland te werken met een focus op transformatie, verbinding en samenwerking.
Master Creative Producing
De wereld en de kunsten zijn continu in ontwikkeling, en daarmee ook het produceren binnen de kunsten. Masterstudenten worden opgeleid tot creatieve producenten, die kunstprojecten met een maatschappelijke urgentie realiseren en het kunstenveld van de toekomst vormgeven.
“Mijn ideale wereld?
Een samenleving waarin verwondering en verbeelding een hoofdrol spelen en iedereen mee kan doen.””
onderzoek
Mare doet onderzoek op eigen initiatief naar de samenhang tussen sociale, economische en artistieke processen. Mare geeft hier ook lezingen over en doet onderzoek in opdracht.
Spaces of Culture
Vastgoedbedrijven en lokale overheden investeren veel geld in culturele flagships, van trendy broedplaatsen tot iconische cultuurpaleizen. Die gebouwen zijn goed voor de city branding en versterken het imago van de stad. Maar wat is nou het belang van die gebouwen voor de vitaliteit van de cultuursector? De kunst- en theaterwereld ziet de geldstroom liever gaan naar programma’s en naar programmamakers in plaats van dure prestigieuze gebouwen.
Oekraïne
Sinds 2017 is Mare samen met 12N Urban Matters regelmatig op werkbezoek in Oekraïne. De koppeling tussen culturele ontwikkeling- en gebiedsontwikkelingstrategieën leidt tot nieuwe inzichten. Door middel van urban acupuncture brengt 12N met kleine ingrepen grote veranderingen teweeg. Onderzoek naar de koppeling van deze werkwijze aan het onderzoek Spaces of Culture van Mare op verschillende plaatsen in Oekraïne leidt tot een andere aanpak en levert een aanzet voor verder onderzoek.
Pleidooi voor radicale verandering van cultuurgebouwen
Mijn eerdere onderzoek Spaces of culture (2018) was ‘food for thought’, gaf nieuwe inzichten, en was toepasbaar in de praktijk. Dit artikel is een oproep tot verandering : het was al duidelijk en Corona heeft nog eens krachtig bevestigd dat de huidige ontwikkelingsdynamiek voor culturele locaties niet meer voldoet en vraagt om een andere aanpak.
Beleven en ontmoeten: dé kernambities voor nieuwe cultuurgebouwen. Betekenisvolle ervaringen ontstaan in de beleving van het programma én in de onderlinge verbondenheid, in het samenzijn. Echter, bestaande en nieuwe gebouwen zijn vooral gericht op een frictieloos, efficiënt proces, en niet op het laten ontstaan van ontmoetingen en toevallige samenkomsten.
Voor de tekst van het artikel klik hier
Onderzoek in Opdracht
Mare doet naast eigen onderzoek ook onderzoek in opdracht. De onderwerpen lopen uiteen van talentontwikkeling tot herontwikkeling van een oude bioscoop, van impact assessment tot internationaal cultuurbeleid. De opdrachtgevers zijn overheden, culturele instellingen en fondsen.
“Wat prikkelt me?
Hoe door creativiteit en verbeelding het ideaal van een open samenleving dichterbij kan komen.”
directie
Mare is strateeg en directeur, wanneer verandering gewenst of noodzakelijk is. Waar de opgave past bij de genoemde maatschappelijke thema’s.
Academie voor Theater en Dans
De Academie voor Theater en Dans is de opleiding op bachelor- en masterniveau voor alle theater- en dansdisciplines. Sinds 2013 is Marjo van Schaik bij verschillende verandertrajecten en vernieuwingen betrokken geweest als strategisch adviseur en procesbegeleider. Van januari 2020 tot augustus 2021 was ze interim-directeur. Corona was een forse uitdaging voor deze vorm van kunstpraktijk onderwijs, die draait om fysiek contact. Naast de al bestaande issues rondom sociale veiligheid vroeg dit om betrokken crisismanagement in optima forma.
Tolhuistuin
De Tolhuistuin is een cultuurplatform dat zowel publiek uit de buurt Amsterdam-Noord als uit de hele stad Amsterdam bereikt. Een cultuurhuis met een complexe structuur waarbij het culturele karakter werd bedreigd door onderlinge conflicten en een huurverdriedubbeling. Ook is het de vraag hoe het culturele karakter staande kan blijven in het krachtveld van gentrification.
Het Nationaal Glasmuseum
Het Nationaal Glasmuseum ligt in Leerdam en heeft behalve een museum ook een glasblazerij waar kunstenaars en ontwerpers samen met de glasblazers nieuw werk maken. Met een goed plan kreeg het museum structurele subsidie van OC&W als Bis instelling voor de periode 2017-2020. Toch waren er nog de nodige problemen met een organisatie zonder duidelijke focus, met afnemende bezoekersaantallen en structurele financiële te korten.
Dutch Culture
“De netwerk- en kennisorganisatie voor internationale culturele samenwerking”. Zo staat het nu op de website. Maar in 2011 waren Sica, Transartist en MediaDesk nog drie aparte stichtingen en het enige dat ze met elkaar gemeen hadden was dat ze internationaal werkten. Dat was de reden waarom ze moesten fuseren tot één organisatie en dat werd Dutch Culture.
European Cultural Foundation
Dit Europese Culturele Fonds levert een bijdrage aan een sociaal betrokken en culturele gewortelde samenleving in heel Europa. Het is een particulier fonds ooit opgezet door Prins Bernhard in de na-oorlogse jaren, passend bij de Europese tijdsgeest met als doel te zorgen voor meer openheid en onderling begrip door kunst en cultuur. Het fonds was door de jaren heen een eigen koers gaan varen die niet meer paste in de huidige transparantere en doelgerichte tijd. Bij het aantreden van de nieuwe President van de Board werd dit pijnlijk duidelijk.
Heesterveld
Heesterveld Creative Community is een van de eerste broedplaatsen in Amsterdam Zuidoost die stukje bij beetje steeds meer wortelt in de omgeving én de creatieve inspiratieplek vormt die het bij de oprichting in 2012 wilde worden. Maar dat was geen makkelijke weg.
GETZ
Amsterdam Zuidoost heeft circa 85.00 inwoners. Er komen dagelijks nog eens circa 40.000 mensen bij om er te werken. Het is dus een stad. Een stad zonder centrum en zonder plekken om culturele kracht en veelkleurigheid tot uitdrukking te brengen. Culturele uitingen doen als eerste de grenzen tussen culturen vervagen. Dus er moet een groot professioneel podium komen. Dat was de kerngedachte achter GETZ. Maar het kwam niet.
